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銷售
消費(fèi)
銷售侵權(quán)LABUBU,超200家中國(guó)企業(yè)在美國(guó)被起訴!
9月8日,泡泡瑪特在美國(guó)紐約南區(qū)地區(qū)法院遞交起訴狀,起訴超200家中國(guó)企業(yè)和商戶在阿里巴巴和速賣通(AliExpress)等平臺(tái)上銷售未經(jīng)授權(quán)的LABUBU系列產(chǎn)品。
消費(fèi)
銷售盜版泡泡瑪特盲盒,法院判了……
Dimoo是泡泡瑪特旗下熱門潮玩IP,經(jīng)營(yíng)過程中,Dimoo的被授權(quán)公司發(fā)現(xiàn)網(wǎng)上出現(xiàn)了相似的盜版盲盒手辦。銷售者是否侵害被授權(quán)方權(quán)利?應(yīng)承擔(dān)怎樣的責(zé)任?
德馨童娛——打造屬于中國(guó)兒童的機(jī)甲宇宙
變形聯(lián)盟開啟獸星冒險(xiǎn),機(jī)甲全新升級(jí),打造最強(qiáng)機(jī)甲;吼吼龍萌龍陪伴,可隨身攜帶的口袋寵物;超星龍騎國(guó)風(fēng)機(jī)甲,成為開啟中國(guó)古代廟宇的鑰匙吧!款式多樣等你來挑,打造專屬戰(zhàn)隊(duì),開啟冒險(xiǎn)旅程!
產(chǎn)業(yè)
銷售“奧特曼”“初音未來”盜版侵權(quán)商品的商家被處罰!
日前,新創(chuàng)華公眾號(hào)就發(fā)布了幾個(gè)維權(quán)的消息……
產(chǎn)業(yè)
銷售侵權(quán)奶龍玩具的抓娃娃機(jī)經(jīng)營(yíng)者,三人被判賠償……
近日,(陜西西安)新城區(qū)法院綜合審判庭殷薇法官審理了三起抓娃娃機(jī)經(jīng)營(yíng)者未經(jīng)授權(quán)銷售“奶龍”形象的毛絨玩具,侵害他人著作權(quán)的案件……
產(chǎn)業(yè)
銷售火爆!電動(dòng)寵物玩具會(huì)成為下個(gè)爆品嗎?
電動(dòng)寵物屬于電子電動(dòng)玩具,是具有電動(dòng)屬性、寵物造型的玩具,大致分為兩類,一類是毛絨材質(zhì)的,具有仿真特色;一類是塑膠材質(zhì),更具有科技感。
產(chǎn)業(yè)
銷售侵權(quán)玩具,商鋪被立案處罰~
銷售侵犯他人注冊(cè)商標(biāo)的毛絨手提袋、鑰匙扣、毛絨玩偶,??邶埲A區(qū)趣樂夾零售業(yè)商鋪被予以立案處罰……
2025年9月優(yōu)選新品
孩之寶「變形金剛」機(jī)甲模型|匯樂仿真扭扭鴨|「超級(jí)飛俠」電動(dòng)水槍|「新世紀(jì)福音戰(zhàn)士」聯(lián)名盲盒|「變形聯(lián)盟6星啟之戰(zhàn)」變形系列。更多潮玩新品,盡在9月專題!
公司
銷售大漲,收入與盈利卻存巨大差距,這家潮玩巨頭怎么了?
3月1日,主營(yíng)潮玩的美國(guó)潮品公司Funko公布了2022年四季度和全年業(yè)績(jī),銷售收入與實(shí)際盈利的巨大差距,令人大跌眼鏡……
授權(quán)
單個(gè)系列破億元!“非主流”IP不容小覷~
銷售亮眼,一點(diǎn)不遜色于主流風(fēng)格的IP。
產(chǎn)業(yè)
銷售侵權(quán)盲盒,罰款3萬!
圣迪源動(dòng)漫科技有限公司被告侵權(quán)
產(chǎn)業(yè)
銷售突破2億個(gè),三大火熱品牌起訴侵權(quán)!
商標(biāo)侵權(quán)還是占大頭,但是版權(quán)及專利的起訴也越來越高發(fā),賣家們?cè)谄綍r(shí)的選品防范中應(yīng)該從商標(biāo),專利,版權(quán)等多維度進(jìn)行規(guī)避。
授權(quán)
融創(chuàng)全新IP“龍寶小英雄”衍生玩具即將全國(guó)上架~
銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全國(guó),包括3000家系統(tǒng)零售店,5000多家新零售店鋪以及各大商超、上萬家社區(qū)零售店。
渠道
銷售49億,55萬SKU的篩選供應(yīng)商,如何采購(gòu)和篩選供應(yīng)商?
如何采購(gòu)和篩選供應(yīng)商?本文將從下面6點(diǎn)與你探討……
授權(quán)
銷售《喜羊羊與灰太狼》造型玩具被判侵權(quán) 黃島個(gè)體戶賠6000元
法院經(jīng)審理認(rèn)為,被控侵權(quán)商品的卡通造型與“美羊羊”、“灰太狼”、“紅太狼”動(dòng)漫形象在相貌特征、表情神態(tài)、相互比例上均相似,被告沒有證據(jù)證明其銷售的涉案商品獲得原告的授權(quán),應(yīng)認(rèn)定該涉案商品屬于侵權(quán)產(chǎn)品……
渠道
銷售“菜鳥”指南:如何應(yīng)對(duì)這十六種顧客?
到底該怎樣來分辨及應(yīng)對(duì)不同類型的客戶,促成客戶即時(shí)購(gòu)買或完成銷售的“臨門一腳”呢?
渠道
突破銷售平庸的枷鎖(一)——突破型思維的應(yīng)用
  銷售不是一蹴而就的,需要的是長(zhǎng)期的鍛煉才能有所成就,這條路從來都是一步一步走過來的。
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