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亞馬遜
公司
沃爾瑪160億美元收購印度電商Flipkart 抑制亞馬遜的瘋狂擴(kuò)展?
印度反壟斷監(jiān)管機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)了這一收購案,因?yàn)槲譅柆敵兄Z將在四年內(nèi)將Flipkart變?yōu)樯鲜泄?,也許還為了抑制亞馬遜在印度市場的瘋狂擴(kuò)張。
渠道
沃爾瑪聯(lián)盟谷歌、微軟、騰訊、百度等科技巨頭對抗亞馬遜的威脅
沃爾瑪已經(jīng)認(rèn)識到, 即便貴為世界上最大的零售商,也無法獨(dú)力對抗貝佐斯的亞馬遜。
公司
迪士尼流媒體服務(wù)明年底推出 專注旗下皮克斯和漫威品牌的原創(chuàng)節(jié)目
迪士尼之所以打造流媒體服務(wù),是因?yàn)樵絹碓蕉嗟挠^眾從傳統(tǒng)有線電視轉(zhuǎn)到了流媒體服務(wù)如亞馬遜和Netflix。
公司
流媒體巨頭Netflix獲112項(xiàng)艾美獎提名 終結(jié)HBO的17年霸主地位
流媒體巨頭Netflix、AT&T旗下的HBO、Hulu和亞馬遜均開始不斷增加在內(nèi)容上的支出,并大力推動原創(chuàng)節(jié)目。
產(chǎn)業(yè)
三大零售商緊急下架!聯(lián)網(wǎng)玩具背后的隱患...
黑客可以在配套的聯(lián)網(wǎng)手機(jī)APP中種下木馬程序竊取所有經(jīng)由玩具傳輸?shù)胶笈_數(shù)據(jù)庫的信息。
產(chǎn)業(yè)
新刊推薦:2018中國玩具五大潮流趨勢發(fā)布,亞馬遜緣何占上風(fēng)?
自2016年起,中外玩具全媒體中心連續(xù)3年發(fā)布《中國玩具潮流趨勢報(bào)告》,過往報(bào)告的分析和預(yù)判得到了市場印證,對業(yè)界把握和分析中國玩具業(yè)的發(fā)展機(jī)會發(fā)揮了積極作用……
渠道
看慣了阿里騰訊搶超市,為什么沒有超市買下互聯(lián)網(wǎng)?
或許國內(nèi)的線下零售更像一個個割裂的、雄霸一方的諸侯,平時井水不犯河水。當(dāng)以效率為先的互聯(lián)網(wǎng)巨頭進(jìn)來后,諸侯們好像只剩下“站隊(duì)”的份兒了。
公司
美國連鎖超市集團(tuán)克羅格(Kroger)或?qū)で蟀⒗锇桶秃献饕詫?em>亞馬遜
據(jù)美國《紐約郵報(bào)》報(bào)道,美國連鎖超市集團(tuán)克羅格(Kroger)可能已經(jīng)找到對抗亞馬遜的方法。據(jù)外媒報(bào)道,該公司正在尋求與電子商務(wù)巨頭阿里巴巴展開合作。
新品
長期霸占亞馬遜熱銷第一的“淘氣小寵”娃娃究竟有什么神奇魔力?
如果要評選2017年海外最具趣味性的玩具,淘氣小寵(Feisty Pets)無疑奪冠。憑借著一捏秒變臉、反差萌、小確兇等特色屬性,這款魔性的娃娃火爆了海外Facebook和Instagram等社交媒體平臺,并且穩(wěn)居亞馬遜電商平臺熱銷第一的寶座……
公司
阿里巴巴市值短暫超亞馬遜,兩家仍有這些差距
兩家的區(qū)別僅在于商業(yè)模式不同,亞馬遜采用自營方式,擁有一套完整完整采購、下單、物流體系,所有環(huán)節(jié)自己控制。而阿里巴巴物流由其他公司承擔(dān),產(chǎn)品商業(yè)由商家解決,阿里巴巴在其中充當(dāng)平臺的角色,提供交易的場所。
渠道
阿里巴巴與亞馬遜市值僅差1.3% 短短兩個月追趕1000億美元
阿里巴巴稱霸中國電商市場,而亞馬遜在美日英法德的市場份額居首位。
渠道
美國一季度在線電商報(bào)告:玩具、主機(jī)游戲等產(chǎn)品銷售增長最快,亞馬遜訪問量最多
移動端占整體電商的比例并不高,只有22%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于中國的比例。未來美國移動端的電商滲透率還有很大增長空間。
渠道
沃爾瑪這季度電商銷售額漲了63%,但華爾街還是認(rèn)為亞馬遜會贏
本季度電商數(shù)據(jù)增長亮眼,銷售額及 GMV(商品交易總量)分別增長 63 %、69 %。這與去年沃爾瑪極力發(fā)展電商,對抗本土增長強(qiáng)勁的勁敵亞馬遜有關(guān)。
新品
費(fèi)雪在中國推出全新系列玩具,還請了Dr.魏站臺...
集研發(fā)中心眾多工程師和育兒專家多年經(jīng)驗(yàn),針對3-6歲年齡層寶寶研發(fā)的全新系列產(chǎn)品。
渠道
天價收購電商公司Jet.com 沃爾瑪要在電商業(yè)務(wù)上挑戰(zhàn)亞馬遜
沃爾瑪對洛爾寄予厚望。去年,洛爾薪酬高達(dá)2.44億美元——10倍于沃爾瑪首席執(zhí)行官道格·麥克米倫(Doug McMillon)。洛爾的事業(yè),將決定沃爾瑪?shù)奈磥砗望溈嗣讉愖罱K的成功。這還有助于平息如下爭論:洛爾擅長打造能盈利的電商公司,還是只是擅長把虧損的電商公司高價出售給競爭對手。
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