有專家預(yù)言,2010年我國內(nèi)地玩具市場銷售額將有望超過1000億元人民幣,并有望保持近40%的年增長率。面對這個“朝陽產(chǎn)業(yè)”,市場真是一片陽光嗎?
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【中外玩具禮品網(wǎng)】深圳市雅俊佳禮品制作有限公司的陳俊珂很忙,剛剛從杭州、北京參展回來,就啟程到香港去參展?!斑@個月一直在參展,現(xiàn)在嬰童用品這樣的展覽簡直太多了?!标惪$嬲f。
展會的火爆反映了市場的火熱?!?012年,中國將成為全球最大的嬰童消費市場。”杭州市嬰童行業(yè)協(xié)會會長、貝因美董事局主席謝宏在不久前舉行的第六屆中國國際婦幼嬰童產(chǎn)業(yè)博覽會高峰論壇上預(yù)言。
謝宏所定義的嬰童消費,是圍繞生育、養(yǎng)育和教育展開的一系列經(jīng)營行為。他認為,當前,中國0~12歲的嬰童市場需求至少在1萬億元左右,到2015年則可能達到2萬億元的規(guī)模,而遠景規(guī)模則可達3萬億元。
來自國家統(tǒng)計部門的數(shù)據(jù)也顯示,去年,我國嬰童產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了9000多億元的產(chǎn)值。僅玩具一項,中國嬰童產(chǎn)業(yè)研究中心就預(yù)計:內(nèi)地玩具市場銷售額2010年將有望超過1000億元人民幣,并有望保持近40%的年增長率。
雖然嬰童用品市場向好,但對于嬰童用品子項的玩具市場眾多廠家卻是“笑中有淚”、“喜中有憂”。有專業(yè)人士說:“要想打好玩具市場投資這局牌,‘品牌’是重點。”
喜:盤子很大不可估量
“這個市場太大了,完全不可估量?!睆V州市寶貝樂日用品有限公司銷售總監(jiān)歐陽鵬程說。
對于嬰童產(chǎn)品市場的高歌猛進,專家認為主要有這么幾個方面的因素:首先,2005年開始到2020年,中國將迎來第四次人口出生高峰,每年新增寶寶數(shù)量在1600萬左右。按照新生兒出生數(shù)量進行累積計算,目前全國0至6歲嬰幼兒數(shù)量約1.08億,第五次嬰兒潮預(yù)計將持續(xù)到2025年;其次,中國GDP持續(xù)高增長,帶動整體消費增長;再次,中國“80后”和“90后”人群將步入結(jié)婚生子的階段,這一人群購買能力強、消費理念先進,更重視玩具的產(chǎn)品質(zhì)量及功能;最后一點,親子文化在中國的日益推廣,嬰童用品覆蓋面大,成為生活必需品,特別是玩具市場的潛力巨大。種種因素綜合在一起,都決定了玩具市場一定會持續(xù)快速向好發(fā)展。
特別重要的另一個原因是,隨著生活水平的日益提高,人們對兒童教育也更為重視,玩具其實和教育是不可分割的。在嬰童市場,玩具也是嬰幼兒早教、智力和行為的啟蒙不可缺少的部分。“早教”意識的增強,使得這一市場成為發(fā)展最為快速的市場。
目前全球四分之三的玩具由中國生產(chǎn)。歐盟和美國作為玩具消費的最大市場,同樣的年齡段,中國兒童每人每年的玩具消費僅為3美元,歐美兒童則為34美元?!罢驗橛胁罹?,所以這個市場才更值得關(guān)注?!眿胪a(chǎn)業(yè)研究中心首席分析師劉陽介紹說,“對于廠商而言,利潤最好的玩具市場也是和教育相結(jié)合的部分?!倍愃破胀q玩具這樣的產(chǎn)品所占的比例,只占大概30%左右。
憂:品牌缺位
雖然面對著很好的市場前景,但在現(xiàn)實發(fā)展中,中國玩具市場還有一個重要的方面亟待提高,那就是品牌?!拔覀冇幸粋€通?。簢乐厝狈Π踩小!睒I(yè)內(nèi)人士指出。他們所說的“安全感”指的是“打造中國自己的品牌”。
“嬰童產(chǎn)業(yè)研究中心認為,未來10年是中國玩具品牌形成的關(guān)鍵時期,現(xiàn)在我們很多玩具企業(yè)都已經(jīng)具有了很高的制造和新產(chǎn)品開發(fā)能力,但在品牌、產(chǎn)品的延續(xù)性和質(zhì)量方面還有待提升。中國還沒有形成規(guī)模的像芭比娃娃、迪士尼和反斗城這樣的產(chǎn)品和渠道?!眲㈥栒f。
據(jù)介紹,目前我國玩具行業(yè)的最大特點就是“分散”,制造分散、品牌分散、渠道分散,這三個環(huán)節(jié)都沒有真正的領(lǐng)導(dǎo)者。至今沒有形成大型的玩具零售品牌,沒有形成占市場領(lǐng)導(dǎo)地位的玩具品牌。大量的嬰童玩具還是靠購買其他嬰童用品時贈送。
此外,中國的玩具消費還很初級,外資企業(yè)占領(lǐng)的就是金字塔尖的高端消費市場的部分份額。90%以上的份額還是國內(nèi)企業(yè)間爭奪的天下。
給外國品牌玩具代工看上去是個中間路線,但現(xiàn)實往往與想象有差距。品牌授權(quán)的產(chǎn)品大多價格較貴,走的量都不是很大,像迪士尼的授權(quán)也并沒有創(chuàng)造出領(lǐng)導(dǎo)者。“OEM、ODM一直都會存在,但我們的利潤太低了,賣出一個玩具很有可能掙個一塊幾毛錢。這就是沒品牌的后果?!辈辉竿嘎缎彰臉I(yè)內(nèi)人士說。
當然,市場也有不同意見?!暗鲜磕崾跈?quán)之所以沒有創(chuàng)造出領(lǐng)導(dǎo)者,是由于他們的重復(fù)授權(quán),在這一方面我們有了新的選擇?!?009年引英國BBC知名動漫品牌天線寶寶的天奇動漫產(chǎn)品有限公司總經(jīng)理溫劍鋒說。
據(jù)介紹,天奇采用兩條腿走路的方式,早教、喂養(yǎng)、益智玩具類的產(chǎn)品,由天奇自行與OEM廠商對接,自建生產(chǎn)、物流及銷售渠道,大力開拓母嬰渠道網(wǎng)絡(luò)資源;其他類別的商品則每個類別只選擇和委任一個中國經(jīng)銷商。
“代工在短期內(nèi)會有好處,像管理方面、員工培訓方面、前期資本回收方面,但長遠來看好處很少?!被▓@寶寶、天線寶寶的玩具生產(chǎn)商之一深圳市順嘉玩具有限公司總經(jīng)理劉輝說。
雖然品牌打造過程總會遇到這樣那樣的困難,但不論對自身發(fā)展,還是對民族品牌的打造都更有好處。
除了品牌授權(quán),盜版猖獗也成為玩具市場的一大痼疾。對此,很多業(yè)內(nèi)人員避而不談,“我們和盜版之間的關(guān)系一般是:我們賣1個,他們賣8個。他們就是低質(zhì)低價?!眲⑤x說。